メディア戦略はタイムマシン！
こんにちは。
メディア戦略はタイムマシンです。
と言ったら、「何のこっちゃ？」ですよね。
二日連続で藤子不二雄先生
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まず、殆どのビジネスモデルは「集客」をしなければいけません。
この段階で躓く事も少なくありませんよね？
「集客」＝「営業構造」です。
集客が伸び悩むということは「営業構造の改善」が必要ということ。
商いを始めた時は、全顧客が新規客です。
一回こっきりのビジネスモデルでない限りは、新規顧客からリピート顧客になって頂かなければなりません。つまり、気に入ってもらうしかない。
更に、リピート顧客が常連（ロイヤルユーザー）になるには、これまた時間がかかります。
当然ですが、以下のように
見込み客 ▶️ 新規 ▶️ リピート ▶️ ロイヤルユーザー
魚に例えると
ワカシ ▶️ イナダ ▶️ ワラサ ▶️ ブリ ← ※ 特に意味無し
と、なります。
メディア戦略は
見込み顧客 ▶️ 新規顧客
の段階で威力を発揮しますので、新規事業など、新規集客を必要としている場合は、
取り組むと良いです。
また、長期間リピートしていない顧客の発掘にも繋がりますので、
新規 ▶️ リピート
にも効果ありです。
で、なぜタイムマシンか？
新規集客には時間がかかります。
仮に１００人の新規集客をしようと考えた場合、どのように集客するか？
チラシ？SNS手法は様々ですが、それに要する時間はどれ位でしょう？
１ヶ月？２ヶ月？３ヶ月？半年？？
メディア戦略により、TVや雑誌に登場する事で達成出来ます。
そして、メディアが連鎖する事でその効果は飛躍します。
私が携わった会社が登場したメディアの一部は
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東京カレンダー / 東京ウォーカー / おとなの週末 / PEN / BRUTUS / POPEYE / FRAU / AERA / OZ / GINZA / サライ / クロワッサン / HANAKO / 料理王国 /
婦人画報 / GOETHE / FIGARO / ENGINE
嵐の宿題ちゃん / 検索ちゃん / ぷっすま / 王様のブランチ / おじゃマップ
ほんまでっかTV / R３０ / しゃべくり００７ / オーラの泉 / 新チューボーですよ！
誰だって波瀾爆笑 / 人生が変わる1分間の深イイ話 / ウチくる！？。。。。。。。。
まだまだありますがこの辺で。。。。
これらに登場した事で、会社の新規顧客が飛躍的に伸び、番組によっては受話器を手放せない程の反響もありました。
それまでの集客数を振り返ると、
１ヶ月分の集客を1日で達成したと言っても過言ではない程の1日で、
結果、
昨日対比４００％でした。
1日で売上を４倍にする事って、相当難しいです。
でも出来ました。
効果は短日売上だけでは無く、知名度も向上します。
結果、ブランディングも進みます。これはまた後日。
集客率が劇的に上がる
数日分、数ヶ月分の集客量
だから、
メディア戦略はタイムマシン
メディア戦略を学びたい方は、ご連絡下さいね。
ではでは。
TMネットワークはタイムマシンネットワークの略。
パーマン
こんばんは。
突然ですが、昨日のセミナーで、僕はパーマンだとわかりました。
いや、別にパーマンの格好をしていた訳ではなく、
ビジネスの趣向と言いますか、人には３つの属性があります。
1. Businessに夢を見るタイプ = 金儲けを追求するタイプ = ビルゲイツ君 主語 金
2. Privateに夢を見るタイプ = 自分の楽しさ、心地よさを追求 = パーマン 主語 自分
3. Socialに夢を見る = 他者の幸せを追求 = ドSさん 主語 他者
はい、完全に２です。
ですが、振り返ると、サラリーマン時代から2010年まで、僕は間違いなく１でした。
正確には２なのに１になろうとして足掻いていたのかもしれません。
１に憧れていたのか、今となっては？？ですが。
ようやく、自分が２なんだと腹に落ちた状態が現在です。
因みに、
１は２の事を「一銭にもならないことしてる！」と思い、
３は２の事を「わがまま」と思っていて、
２は１の事を「金の亡者」だと思っている 。。。
そして、この属性が異なる方と一緒に仕事をするのは難しいそうで。
確かに、振り返ると「この人金金しくて嫌だな。。。」なんて経験が多々あります。
色々な人がいて当たり前ですから、否定はしません。タイプが違うだけなので。
時代背景や経験値によって変わるものなんでしょうね。
如何に自分が巻き込まれないビジネスモデルを作るか？
パーマンの経営者には永遠のテーマですし、それを実現する手法はあります。
来れパーマンw
ではまた。
「忙」という時は「心」を「亡」くすと書く。
セミナー参加
本日は港区にて、Wizbiz主催のセミナー
『「経営者は本を出しなさい！」売り上げをあげる出版勉強会』
結論、とても為になるセミナーでした。
資料もわかりやすく、楽しみながらノウハウを伝えて頂けました。
本を書く際の注意点の一つに
「Only ONE」を心がけなければならない。
と説明がありましたが、商いも同じですよね。
特に日本では、何かが流行るとそれに追随して同じ業態が増えていきます。
飲食で言えば「魚介系つけ麺」が流行ると同じような味があちらこちらで現れて、
今では「セブンイレブンの冷凍つけ麺」でさえ、なかなかのクオリティで出しています。
「ライザップ」が流行ったと思ったら、今では類似業態が山ほどあります。
結果、資金力がある所が勝ちます。
商売は立ち上げるよりも、継続する事が難しいですし、ライザップの様な会員制ビジネスモデルは顧客データの蓄積までに時間がかかりますからね。
つまり、大手と個人や中小企業レベルでは、話になりまへん。
完全に個人や中小企業の負け戦です。
あたり前田のクラッカーです。
まして、どちらもイニシャルコストが高めなビジネスモデルですからね。
では、個人や中小企業の出来る事は？？？？
そう、出版と同じく、
「Only ONE」を心がけなければならない。
という事ですね。
当たり前の事なんですが、気付くのに時間がかかりました。（私はね。。。）
そうそう、本といえば、店舗は数え切れないほど取材を受けてきましたが、
随分前に経営者としても何冊か取り上げて頂いた事がありました。
こんなのとか。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
起業前の経験や、何をしたか？を具体的にお話しさせて頂きました。
この頃は、ある求人誌のイベントで壇上で講演したりもしてましたしね。
今後はセミナー講師などもやっていきますので、その際は是非色々とご質問下さいね。
一つの行動は100回の瞑想に勝る。
ブログ始めました。
まずは自己紹介。
現在まで、
１. 300店舗規模のFCビジネス構築・コンサルタント
２. 無名レストランを2年で年商40倍、有名店へ
３. 海外にてビジネスプロデュース
などの経験があります。
これらの経験の中で、数多くのメディアにプロデュース店舗は取り上げられ、
此の様に
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掲載される事で飛躍的に知名度が上がり、集客に繋がりました。
今まで取り上げられた雑誌やテレビは数知れず。
おそらく、コンビニエンスストアに並んでいる情報誌、ほとんど出てきました。
それは、ちょっとしたコツさえ掴めば誰でも出来る事です。
現に私が手がけた店、じゃんじゃん出てきました。多い時は毎月テレビと雑誌に出てました。
そして、テレビに出た際も番組や時間帯によって反響が異なる事も分かりました。
これらのノウハウを伝授出来ます。
成功も失敗も経験したので、全て出し惜しみせず、伝授します。
乞うご期待。
一つの行動は100回の瞑想に勝る。
